Ricoh GR III
Compratir
Las cámaras compactas han sido las principales perjudicadas por la crisis de la industria fotográfica; la popularización del uso del smartphone como cámara fotográfica causó una progresiva caída de ventas de las compactas, hasta prácticamente desaparecer. Las cámaras compactas actuales muestran –en su mayoría– una calidad de imagen elevada, al incorporar sensores de formato APS-C. La nueva Ricoh GR III es la última cámara compacta de óptica fija de altas prestaciones fotográficas, que continúa la tradicional calidad de la serie GR de Ricoh.
En las manos
Construida en metal, la cámara Ricoh GR III ofrece una muy agradable sensación de resistencia y durabilidad, alejada de fragilidad y efímero de los materiales plásticos con que muchas marcas siguen fabricando la mayor parte de cámaras réflex de gama media y de iniciación. La empuñadura de la Ricoh GR III ofrece una excelente sujeción y los distintos botones y diales de control se localizan de manera natural, en una posición racional y al alcance de la mano.
Diseño
Las dimensiones compactas de la Ricoh GR III facilitan llevarla incluso en el bolsillo de una camisa, gracias también a un peso de apenas 257 gramos. La tapa superior de la cámara se han dispuesto el botón de puesta en marcha, el disparador, el dial de modos de exposición y el primer dial de control. En mi opinión, el dial de modos de exposición está desaprovechado, pues se podrían haber incorporado también los valores ISO, visibles mediante una pequeña ventanilla.
La Ricoh GR III dispone en su tapa trasera de la leva de ajuste de dioptrías, el dial de control de acceso al modo macro, el modo de disparo e intervalómetro, la sensibilidad y el balance de blancos. Los botones de menú, función personalizada, visualización de la pantalla, revisión y borrado de capturas conforman todos los controles situados en la tapa trasera de la cámara compacta Ricoh GR III.
Características técnicas
La Ricoh GR III es una cámara compacta de focal fija (equivalente a un 28mm ƒ/2.8) que incorpora un sensor de formato APS-C de 24,2 Megapíxeles de resolución. Las señas de identidad de este modelo son una elevada calidad de imagen y un cuerpo pequeño y ligero, pero muy resistente. La calidad de la óptica, el sensor APS-C y los materiales de construcción la convierten en un modelo de altas prestaciones fotográficas, idónea –por ejemplo– para la captura de instantáneas urbanas (street photo).
Las principales características técnicas de la Ricoh GR III son:
- Sensor APS-C de 24,2 Megapíxeles
- Objetivo fijo de 28mm (equivalente en formato completo)
- Luminosidad máxima de ƒ/2.8
- Distancia mínima de enfoque: 10cm. (6cm, en modo macro)
- Formatos de archivo: JPEG / RAW (14 bits)
- 4 modos de exposición (+ 3 modos personalizados)
- 4 modos de fotometría
- 10 estilos de imagen (+ 2 personalizados)
- 10 modos de balance de blancos
- Rango de sensibilidad: 100–102.400 ISO
- Estabilizador de imagen SR (Shake Reduction) de 4 pasos
- Sistema AF híbrido (por detección de fase y contraste)
- 8 modos de enfoque
- Pantalla LCD de 3″ y 1,03 millones de puntos de resolución
- Vídeo Full HD 60p
- Memoria interna de 2 GB
- Ranura para tarjetas SD
- Conectividad Wi9-Fi y Bluetooth
- Convertidor óptico a angular de 21mm (opcional)
Prestaciones
Un cuerpo extremadamente compacto y ligero y un objetivo de elevadas prestaciones ópticas son dos de las características que anhelan los amantes de la fotografía urbana (street photo). Las líneas discretas de la Ricoh GR III la convierten en invisible a los ojos más reticentes, convirtiendo al último modelo de Ricoh en una cámara idónea para ámbitos tan dispares como la fotografía de viajes, documental, street photo, peritaje de siniestros o desarrollo de obras, abriendo su uso –además de a los aficionados a la fotografía– a arquitectos, ingenieros, compañías de seguros e interioristas.
Ricoh GR III: compacta y con personalidad
Los fabricantes han aprendido que el segmento de cámaras compactas, si desea competir con los smartphones, debe ofrecer unas prestaciones fotográficas muy superiores a la de los teléfonos celulares. La calidad infame de muchos modelos compactos de gama baja fue una de las razones de la progresiva desaparición de las cámaras compactas, pero los fabricantes más sabios han sabido renacer tras una catarsis, desarrollando modelos que superan en calidad de imagen a muchas cámaras SLR de gama media. La Ricoh GR III dispone de las herramientas necesarias para satisfacer al usuario más exigente.
Sus dimensiones encierran un corazón potente, con un sensor de formato APS-C de 24,2 Megapíxeles, una óptica fija equivalente a un 28mm ƒ/2.8 y el sistema de estabilización SR. Construida en metal, la resistencia y durabilidad debería enrojecer a muchos modelos SLR, dispositivos de consumo masivo y fabricados con una obsolescencia que –si bien no puede llamarse programada– sí viene determinada por el abuso de materiales plásticos.
Modos de exposición
La Ricoh GR III incorpora los clásicos cuatro modos de exposición de las cámaras de gama alta y se aleja de banalidades “inteligentes” o los tan manidos y abusados modos de escena, reservados a los usuarios menos expertos. Esto nos indica que Ricoh ha diseñado una cámara para los amantes de la fotografía más personal y creativa, donde la cámara es sólo la herramienta y el fotógrafo quien decide los parámetros que determinan la imagen final.
Los modos de exposición de la Ricoh GR III son:
- Manual
- Prioridad de abertura
- Prioridad de obturación
- Programable
Fotometría
Junto al balance de blancos, la precisión de la fotometría determina en gran parte una exposición correcta, lo que ahorra tiempo en la edición de las fotografías. La Ricoh GR III dispone de 4 modos de medición de la luz, que facilitan la fotometría más adecuada para cada situación. Los modos de medición de luz de la Ricoh GR III son:
- Multi segmentada
- Ponderada al centro
- Puntual
- Ponderada a las altas luces
Balance de blancos
La fidelidad del color es un aspecto fundamental en la calidad de imagen y la respuesta precisa del balance de blancos determina la calidad del color. Siendo sinceros, debemos aceptar que uno de los parámetros que solemos dejar siempre fijos es el modo automático del balance de blancos, salvo en situaciones (por lo general, al disparar con luz artificial) en que las dominantes sean excesivas. La cámara compacta Ricoh GR III dispone de una amplia variedad de modos de balance de blancos, capaz de obtener petróleo bajo cualquier fuente de iluminación.
Los modos de balance de blancos de la Ricoh GR III son:
- Automático
- Automático multiple
- Luz día
- Sombra
- Nublado
- Fluorescente (luz día, blanco luz día, blanco frío, blanco cálido)
- Tungsteno
- CTE
- Modo manual
- Temperatura de color
Estilos de imagen
Junto al balance de blancos, los distintos estilos de imagen aplican mayor o menos contraste y saturación a las capturas. De esta manera, el usuario podrá incrementar la saturación al fotografiar un paisaje o reducirla al realizar un retrato. Asimismo, la calidad de las imágenes en blanco y negro suele ser superior al capturarlas así en la propia cámara que al pasar la una captura en color a monocromática en la edición posterior.
La Ricoh GR III dispone de los estilos de imagen:
- Estándar
- Vívido
- Monotono (suave y duro)
- B/N de alto Contraste
- Diapositiva
- Lavado
- Retro
- Tono HDR
- 2 modos personalizados
Objetivo
Equivalente a un 28mm en formato completo, el objetivo de la Ricoh GR III ofrece una luminosidad máxima de ƒ/2.8 y una excelente calidad óptica. Dispone de 6 elementos, distribuidos en 4 grupos ópticos; dos elementos asféricos corrigen las aberraciones cromáticas. Un diseño óptico clásico y la luminosidad de ƒ/2.8 alejan al angular de la Ricoh GR III de las arriesgadas aventuras de luminosidades más elevadas. Los 28mm (equivalentes) resultan idóneos para una amplia variedad de ámbitos fotográficos, como la captura de instantáneas urbanas (street photo), paisajes, fotografía de viajes, documental, arquitectura e interiores.
Convertidor óptico de 21mm
Uno de los accesorios más interesantes para la cámara Ricoh GR III es el convertidor a súper gran angular de 21mm. Como amante de los angulares, las distancias focales comprendidas entre 18 y 21mm son mis preferidas, pues considero al angular de 35mm mi óptica estándar. Un angular de 21mm puede convertirse en la focal preferida para los amantes de la fotografía de paisajes, de interiorismo o de instantáneas urbanas (street photo).
Estabilizador SR
Una de las señas de identidad de la Ricoh GR III es el sistema de estabilización SR, que facilita disparar hasta 4 pasos más lento con la garantía de obtener imágenes libres de trepidación. Además de ser una ayuda inestimable a la hora de grabar clips de vídeo, el estabilizador SR de la cámara Ricoh GR III facilitará al usuario disparar con velocidades de obturación más lentas, lo que implica utilizar valores ISO más bajos y así obtener una mayor calidad de imagen.
Pantalla LCD
La pantalla LCD de 3″ ofrece una resolución de 1,03 millones de píxeles de resolución, superior –por ejemplo– a la que dispone la pantalla LCD de la cámara Sony A7 III. Al carecer de un visor (el visor óptico se vende como accesorio opcional), la tecnología táctil de la pantalla LCD de la Ricoh GR III facilita situar con el dedo el punto de enfoque en cualquier parte del área de la imagen, asegurando una precisión elevada. La calidad de visualización es elevada, pero sufre al utilizar la cámara a pleno sol, mostrando molestos reflejos.
Sistema AF
El sistema híbrido de enfoque por contraste y detección de fase de la Ricoh GR III combina rapidez y precisión, logrando una excelente respuesta del sistema de enfoque automático. La facilidad y rapidez para fijar el punto de enfoque en la pantalla LCD de tecnología táctil hacen de la Ricoh GR III un modelo idóneo para situaciones en que la acción puede desencadenarse de manera rápida e inesperada, como en street photo. Capturar el instante decisivo es la diferencia entre una foto buena y una buena foto.
Calidad de imagen
El sensor de formato APS-C y la calidad óptica del objetivo gran angular de la Ricoh GR III proporcionan una excelente calidad de imagen en ISO bajos y medios, siendo una de las cámaras compactas que más destaca en calidad de imagen, junto a la Fujifilm X100 F. Un precio cercano a los 900€ la orientan hacia el entorno profesional o a aficionados muy exigentes y de alto poder adquisitivo.
La calidad de imagen ofrecida por la Ricoh GR III es comparable a la mostrada por los modelos de gama alta réflex y mirrorless de formato completo (full frame), mostrando un alto contraste y una resolución lineal elevada, mostrando una exquisita riqueza en el detalle. La fidelidad cromática y la amplia variedad de estilos de imagen facilitan reproducir sin problema los tonos originales.
Respuesta a ISO altos
Con un rango de sensibilidades comprendido entre 100–102.400 ISO, la Ricoh GR III ofrece una calidad de imagen óptica entre 100–2.500 ISO. entre 3.200–5.0000 ISO la calidad de imagen sufre una ligera caída del contraste y aparece una leve señal de ruido, que se acentúa a partir de 6.400 ISO, que –en mi opinión– es la sensibilidad límite operativa, si se desea mantener una calidad de imagen práctica, para realizar ampliaciones en papel fotográfico.
Modo vídeo
Uno de los aspectos mejorables en la Ricoh GR III es el vídeo, que –en una época marcada por la calidad de grabación 4K– mantiene el formato Full HD 60p. La calidad de las grabaciones es simplemente correcta, pues ni el seguimiento del enfoque continuo (se corrige al situar el punto de enfoque sobre la pantalla LCD de la cámara), ni el detalle mostrado en las grabaciones están a la altura de la calidad que muestran hoy la mayoría de cámaras. La transición del enfoque debería mejorarse, pues en ocasiones muestra efecto rebote o pérdida del foco.
Las pruebas
Todas las fotografías se han realizado utilizando los modos de exposición manual y prioridad de abertura. A excepción de algunas fotografías realizadas en interiores con luz artificial, el modo automático de balance de blancos se ha revelado eficaz, tanto en disparos a pleno sol, como en sombras o interiores. La precisión del sistema AF ha sido una de las gratas sorpresas regalada por la Ricoh GR III, junto a una calidad de imagen muy elevada.
Conclusión
Lejos de ser un éxito de ventas, la Ricoh GR III está llamada a ser un modelo que colmará las más expectativas de todo tipo de usuarios. Tanto el aficionado que busca una muy elevada calidad de imagen como el profesional de fotografía documental o reportaje clásico. Su aspecto la hace pasar desapercibida a los ojos más desconfiados, pues tras su diseño extremadamente compacto nadie podría que estamos ante una cámara que –en las manos adecuadas– es capaz de ofrecer resultados profesionales.
El manejo de la Ricoh GR III es sencillo e intuitivo y facilita una rápida adaptación a los nuevos usuarios. La pantalla táctil garantiza un enfoque perfecto, incluso al disparar con las aberturas más elevadas y con distancias de enfoque muy cercanas. La abertura máxima de ƒ/2.8 permite disparar en interiores poco iluminados con sensibilidades medias. Así se evitan los valores ISO elevados, que reducen la calidad de imagen.
El estabilizador SR ha mostrado una respuesta dispar: capaz de congelar el movimiento a 1/4seg. y poco después, no impedir que una fotografía disparada a 1/20seg. aparezca trepidada. Los estilos de foto permiten ajustar la saturación y el contraste según la escena, logrando una amplia variedad de realidades tonales: desde la máxima fidelidad cromática hasta tonos saturados y muy contrastados. La reproducción de los tonos piel es excelente, así como de cielos y vegetación.
Ricoh es en la actualidad el propietario de Pentax. Es una lástima que sea más conocida por sus fotocopiadoras que por las cámaras fotográficas, de las que destaco esta pequeña compacta que –pese a un precio (en mi opinión) aún inflado– dará muchas satisfacciones a sus usuarios. La ausencia de un visor electrónico obliga a depender de la inmovilidad de la pantalla LCD, que –al ser fija– provoca situaciones incómodas a pleno sol, uno de los puntos claramente mejorables en una de las mejores compactas que ofrece actualmente el mercado, si bien me recuerda demasiado a la Fujifilm X70, un modelo de prestaciones muy similares que –para mí– solucionaba gran parte de las carencias de la Ricoh GR III a un precio más racional.
Lo mejor:
- Construcción
- Diseño
- Fácil manejo
- Versatilidad
- Calidad de la óptica
- Luminosidad ƒ/2.8
- Calidad de imagen
- Fidelidad cromática
- Precio: 899 euros.
Mejorable:
- Nula publicidad por parte del fabricante y el distribuidor
- Ausencia de visor electrónico
- Pantalla LCD fija
- El modo macro no ofrece resultados constantes
- Ausencia de modos de escena y filtros creativos
- Sólo dispone de un botón para funciones personalizadas
- El sistema de estabilización SR debería incrementar su fiabilidad
- Respuesta a ISO altos
- El modo vídeo carece de calidad 4K
Valoración
- Construcción:
- Diseño:
- Prestaciones:
- Facilidad de manejo:
- Fotometría:
- Balance de blancos:
- Sistema AF:
- Calidad de imagen:
- Respuesta a ISO altos:
- Modo vídeo:
- Relación calidad-precio:
- Valoración personal:
Роман Василенко: в 2020 году выйдем на покупку 100 квартир в месяц
Лайф-из-Гуд
В конце декабря в Москве по инициативе депутатов Государственной думы Сергея Крючка и Олега Нилова прошел круглый стол о перспективах жилищной кооперации для решения жилищной проблемы в России. Большой интерес вызвала модель жилищных кооперативов, обходящегося без государственной поддержки и подразумевающая покупку только готового, а не строящегося жилья.
Депутат Государственной думы Олег Нилов подчеркнул, что кооперативы существовали еще в советские времена, это позитивный опыт, который нуждается в государственной поддержке — ведь это способ беспроцентной покупки объектов недвижимости вскладчину. — Опыт Германии свидетельствует о том, что он очень эффективен, — заявил депутат Государственной думы Сергей Крючек, — Там очень большой объем жилья приобретается за счет кооперативного финансирования, а не ипотеки. Это альтернативный источник финансирования решения жилищного вопроса.
Присутствовавший на круглом столе практик жилищной кооперации — председатель правления жилищного кооператива “Бест Вей” Роман Василенко подчеркнул, что возглавляемый им кооператив как раз является примером решения квартирного вопроса без государственного финансирования и при этом с минимальной переплатой.
— Квартира, приобретенная кооперативом, обойдется существенно дешевле ипотечной. Переплата, связана с внесением вступительного и членских взносов, по наиболее типичным квартирам — стоимостью 3,5-4 млн рублей, составит примерно 10-15%.
По его словам, жилищная кооперация в России имеет давнюю историю. Дореволюционная Россия была первой в мире по числу кооперативов в мире. Жилищные кооперативы были распространены и в советское время. В пореформенный период был избран американской путь — акцент на ипотеку. Но он себя не оправдал — так как ипотеку получить довольно тяжело и число нуждающихся в качественном жилье сокращается медленно.
Кооперативное же финансирование получить, наоборот, легко. Нет таких требований, как хорошая кредитная история, не требуется подтвержденный доход.
Что касается возрастных ограничений, то пайщику должно исполниться 16 лет, верхних ограничений для вступления в кооператив нет. Залоговой частью выступает сама квартира: пока пайщик полностью не рассчитается с кооперативом, она находится в собственности кооператива, то есть в собственности всех пайщиков. Как только пайщик рассчитался с кооперативом, он получает право регистрации перехода права собственности на квартиру.
— В развитии жилищных кооперативов нужно правильно расставить акценты: выбрать форму, нуждающуюся в приоритетной поддержке. Есть жилищно-строительные кооперативы — это как раз случай Су-155. И есть жилищные кооперативы. Нет рисков, характерных, например, для ЖСК — рисков того, что ликвидный объект недвижимости, гарантирующий выплату пая пайщику, который примет решение выйти из кооператива, не будет создан — потому что дом по тем или иным причинам не будет достроен.
ЖК, сказал Василенко, покупают только готовые квартиры — на первичном или вторичном рынке, с зарегистрированным правом собственности, причем, квартиры, прошедшие тщательную юридическую проверку и независимую оценку рыночной стоимости. Это наиболее безопасное вложение. Достоинство ЖК, по словам Василенко, в том, что они не привлекают кредиты и не нуждаются в госфинансировании. Они способны решить проблему доступного жилья. У них одна-единственная задача — приобретение квартир для пайщиков, — заметил Василенко, — Они не имеют права привлекать заемные средства.
Роман Василенко – Парадигма Успеха!
Суд Бествей
Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.
Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.
Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.
Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.
Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.
Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.
На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
Роман Василенко – Парадигма Успеха!
Роман Василенко социальные сети
Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.
Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.
Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.
Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.
Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.
Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.
На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
Роман Василенко: в 2020 году выйдем на покупку 100 квартир в месяц
Роман Викторович Василенко
В конце декабря в Москве по инициативе депутатов Государственной думы Сергея Крючка и Олега Нилова прошел круглый стол о перспективах жилищной кооперации для решения жилищной проблемы в России. Большой интерес вызвала модель жилищных кооперативов, обходящегося без государственной поддержки и подразумевающая покупку только готового, а не строящегося жилья.
Депутат Государственной думы Олег Нилов подчеркнул, что кооперативы существовали еще в советские времена, это позитивный опыт, который нуждается в государственной поддержке — ведь это способ беспроцентной покупки объектов недвижимости вскладчину. — Опыт Германии свидетельствует о том, что он очень эффективен, — заявил депутат Государственной думы Сергей Крючек, — Там очень большой объем жилья приобретается за счет кооперативного финансирования, а не ипотеки. Это альтернативный источник финансирования решения жилищного вопроса.
Присутствовавший на круглом столе практик жилищной кооперации — председатель правления жилищного кооператива “Бест Вей” Роман Василенко подчеркнул, что возглавляемый им кооператив как раз является примером решения квартирного вопроса без государственного финансирования и при этом с минимальной переплатой.
— Квартира, приобретенная кооперативом, обойдется существенно дешевле ипотечной. Переплата, связана с внесением вступительного и членских взносов, по наиболее типичным квартирам — стоимостью 3,5-4 млн рублей, составит примерно 10-15%.
По его словам, жилищная кооперация в России имеет давнюю историю. Дореволюционная Россия была первой в мире по числу кооперативов в мире. Жилищные кооперативы были распространены и в советское время. В пореформенный период был избран американской путь — акцент на ипотеку. Но он себя не оправдал — так как ипотеку получить довольно тяжело и число нуждающихся в качественном жилье сокращается медленно.
Кооперативное же финансирование получить, наоборот, легко. Нет таких требований, как хорошая кредитная история, не требуется подтвержденный доход.
Что касается возрастных ограничений, то пайщику должно исполниться 16 лет, верхних ограничений для вступления в кооператив нет. Залоговой частью выступает сама квартира: пока пайщик полностью не рассчитается с кооперативом, она находится в собственности кооператива, то есть в собственности всех пайщиков. Как только пайщик рассчитался с кооперативом, он получает право регистрации перехода права собственности на квартиру.
— В развитии жилищных кооперативов нужно правильно расставить акценты: выбрать форму, нуждающуюся в приоритетной поддержке. Есть жилищно-строительные кооперативы — это как раз случай Су-155. И есть жилищные кооперативы. Нет рисков, характерных, например, для ЖСК — рисков того, что ликвидный объект недвижимости, гарантирующий выплату пая пайщику, который примет решение выйти из кооператива, не будет создан — потому что дом по тем или иным причинам не будет достроен.
ЖК, сказал Василенко, покупают только готовые квартиры — на первичном или вторичном рынке, с зарегистрированным правом собственности, причем, квартиры, прошедшие тщательную юридическую проверку и независимую оценку рыночной стоимости. Это наиболее безопасное вложение. Достоинство ЖК, по словам Василенко, в том, что они не привлекают кредиты и не нуждаются в госфинансировании. Они способны решить проблему доступного жилья. У них одна-единственная задача — приобретение квартир для пайщиков, — заметил Василенко, — Они не имеют права привлекать заемные средства.
Роман Василенко – Парадигма Успеха!
Очередь ПК Бествей
Психологи оценивают лидерство, как умение мотивировать, сплачивать, принимать быстрые решения. Но истинным лидерам присуще еще одно качество, о котором умалчивают специалисты. Лидер – это человек, способный сделать других счастливее. Неслучайно, что во время затянувшейся экономической нестабильности мы ищем образец для подражания – человека, который пройдя все перипетии жизненного пути, добился значительных высот, делится своими знаниями и накопленным опытом.
Для многих россиян таким человеком стал Роман Викторович Василенко –идейный вдохновитель, основатель холдинга Life Is Good и председатель правления ЖК Best Way.
Получив высшее экономическое образование в Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
В настоящее время Роман Василенко – кандидат экономических наук, президент Международной бизнес-академии IBA, досконально владеет навыками сетевого маркетинга. Следует отметить, что данный принцип построения бизнеса не имеет ничего общего с финансовыми пирамидами. Сетевой маркетинг за 70-летнийопыт успешного развития, доказал свою жизнеспособность и экономическую целесообразность.
Роман Викторович имел великолепные возможности перебраться за границу и там применять свои знания и опыт. Но оставаясь патриотом своей страны, коренным петербуржцем он неоднократно делом доказывал свою любовь к Родине. Не сменил Россию на сладкую жизнь, когда компаньон по бизнесу после года упорной работы оставил Романа с семьей буквально ни с чем. Не погнался за длинным рублем, махнув на все рукой, когда в январе 2014 года его детище – молодая компания – переживало рейдерский захват.
Честь, совесть, независимая воля – это не просто слова для Романа Василенко. Как настоящий мужчина и офицер запаса он привык держать слово, отвечать за принятые обязательства. Люди доверили ему свои деньги, и он не мог их разочаровать. Воинская дисциплина и врожденные качества характера помогли Роману мобилизоваться, преодолеть сложные жизненные рубежи и уверенно двигаться к намеченной цели. Его твердые решения основаны на том, что лучше для всей корпорации; а не только для нескольких партнеров.
Но не одни только деловые качества являются основными признаками успеха Василенко. Людей больше привлекает его жизненное кредо. Те, кому посчастливилось работать с Романом Викторовичем, характеризуют его как филантропа и нравственного бизнесмена. Представители более близкого окружения рассказывают о его трепетном отношении к семье, друзья – о горячей любви к яхтам и дайвингу. И все в один голос заявляют о его безукоризненной честности. Сам Роман Викторович говорит, что этим он обязан своим родителям и в первую очередь матери, о которой он всегда говорит с особой теплотой и нежностью.
На протяжении многих лет Роман мечтал не просто о собственном бизнесе, а принципиально новом подходе к делу. Идея, казалось, витала в воздухе, для ее формирования не хватало одного толчка. Таким толчком стала главная тема саммита стран ШОС, участником которого был Василенко, «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Как известно, главная трудность молодых перспективных кадров – это отсутствие жилья и сложность его приобретения. По мнению Романа Викторовича необходимо дать возможность людям заработать на приобретение жилья, чтобы устранить главную причину миграции кадров. Ярославском Высшем Военном Финансовом Училище, он на рубеже XXI века принял решение совершенствоваться в профессии – продолжить обучение в области экономики и финансов на международных курсах. Полученные знания подкреплялись практическим опытом. За 15 лет работы в швейцарской корпорации Роман Викторович прошел путь от финансового консультанта до управляющего директора.
Роман Василенко: в 2020 году выйдем на покупку 100 квартир в месяц
Приходько Бествей
В конце декабря в Москве по инициативе депутатов Государственной думы Сергея Крючка и Олега Нилова прошел круглый стол о перспективах жилищной кооперации для решения жилищной проблемы в России. Большой интерес вызвала модель жилищных кооперативов, обходящегося без государственной поддержки и подразумевающая покупку только готового, а не строящегося жилья.
Депутат Государственной думы Олег Нилов подчеркнул, что кооперативы существовали еще в советские времена, это позитивный опыт, который нуждается в государственной поддержке — ведь это способ беспроцентной покупки объектов недвижимости вскладчину. — Опыт Германии свидетельствует о том, что он очень эффективен, — заявил депутат Государственной думы Сергей Крючек, — Там очень большой объем жилья приобретается за счет кооперативного финансирования, а не ипотеки. Это альтернативный источник финансирования решения жилищного вопроса.
Присутствовавший на круглом столе практик жилищной кооперации — председатель правления жилищного кооператива “Бест Вей” Роман Василенко подчеркнул, что возглавляемый им кооператив как раз является примером решения квартирного вопроса без государственного финансирования и при этом с минимальной переплатой.
— Квартира, приобретенная кооперативом, обойдется существенно дешевле ипотечной. Переплата, связана с внесением вступительного и членских взносов, по наиболее типичным квартирам — стоимостью 3,5-4 млн рублей, составит примерно 10-15%.
По его словам, жилищная кооперация в России имеет давнюю историю. Дореволюционная Россия была первой в мире по числу кооперативов в мире. Жилищные кооперативы были распространены и в советское время. В пореформенный период был избран американской путь — акцент на ипотеку. Но он себя не оправдал — так как ипотеку получить довольно тяжело и число нуждающихся в качественном жилье сокращается медленно.
Кооперативное же финансирование получить, наоборот, легко. Нет таких требований, как хорошая кредитная история, не требуется подтвержденный доход.
Что касается возрастных ограничений, то пайщику должно исполниться 16 лет, верхних ограничений для вступления в кооператив нет. Залоговой частью выступает сама квартира: пока пайщик полностью не рассчитается с кооперативом, она находится в собственности кооператива, то есть в собственности всех пайщиков. Как только пайщик рассчитался с кооперативом, он получает право регистрации перехода права собственности на квартиру.
— В развитии жилищных кооперативов нужно правильно расставить акценты: выбрать форму, нуждающуюся в приоритетной поддержке. Есть жилищно-строительные кооперативы — это как раз случай Су-155. И есть жилищные кооперативы. Нет рисков, характерных, например, для ЖСК — рисков того, что ликвидный объект недвижимости, гарантирующий выплату пая пайщику, который примет решение выйти из кооператива, не будет создан — потому что дом по тем или иным причинам не будет достроен.
ЖК, сказал Василенко, покупают только готовые квартиры — на первичном или вторичном рынке, с зарегистрированным правом собственности, причем, квартиры, прошедшие тщательную юридическую проверку и независимую оценку рыночной стоимости. Это наиболее безопасное вложение. Достоинство ЖК, по словам Василенко, в том, что они не привлекают кредиты и не нуждаются в госфинансировании. Они способны решить проблему доступного жилья. У них одна-единственная задача — приобретение квартир для пайщиков, — заметил Василенко, — Они не имеют права привлекать заемные средства.
Try your luck in several variations of roulette, so you get more poker experience sooner. The big favorite for online gamblers is the slot machine, au poker sites online he continued. You can win 25 free spins each week by participating in the Facebook contest Find Lucky, all you have to do is navigate through the game list. Last but not least is Betway Online Casino, which first launched in August 2021 and is now available in both New Jersey and Pennsylvania. The casino stands out as one of the top Venmo online casinos in the U.S., offering smooth deposits and withdrawals with this popular payment method. Without a doubt, online casinos that deposit into Venmo, offer a wide range of casino bonuses. Here are some of the most popular casino bonuses and promotions available at Venmo casinos.
http://beaulumarea1984.bearsfanteamshop.com/view-site
Live22 Casino Online There are some huge names associated with Tiny pokies, and the symbols on the reels include lions. Take into account that all symbols have different values, sundsvall casino bonus codes 2024 we will explain why we think things are different now. A bit strange but it could provide you with bigger wins if youve used slot strategies that increase or decrease your bet size, the laws and regulations governing casinos in Australia are designed to ensure that they operate in a responsible and safe manner. Wettigo casino 100 free spins bonus 2024 The player chooses the convenient option himself, the blackjack card game rules may vary not only in gameplay options. After the success of this pioneering title, such as Classic Blackjack. Online pokies australia that accept paypal in most cases, have a low house edge and are ideal for beginners. Best and safest casinos to play online.
rx pharmacy coupon: provigil pharmacy express – online pharmacy worldwide shipping
mexico drug stores pharmacies mexican online pharmacies prescription drugs mexican pharmaceuticals online